(S ign ori e consig li per il recente C ig no Nero)

Cari amici utenti :

Recent emente , le flut tua zioni del mercato si sono note vol mente intensi ficate , le situa zioni di mercato improv vise sono compar se frequ entemente , e i prezzi hanno flu ctu ato note vol mente in un breve periodo di tempo . Questa categoria viene chiamata“ Il cig no nero .” Il mercato , per tutti i parteci panti al mercato , rap presenta una prova estr ema .

Per questo vorrei far vi un punto molto importante e molto realisti co :

[ N el mercato del cig no nero , essere in grado di sosten ere e non essere liquid ati dal mercato , è di per sé una vit toria di fase .]

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A . Il dec lino a breve termine≠ Fine del lungo periodo (dis p oni bile)

I due gra fici che abbiamo alleg ato al nostro ann un cio mostr ano le caratteristi che molto tipi che del recente mercato E TH .

Il primo gra fico mostra :
In una fase di continuo dec lino e di senti mento estrem amente pess im ista del mercato , i prezzi mostr ano una tend enza al rib asso volati le .È in questa fase che un gran numero di conti sono stati costr etti a lasciare il mercato a causa del pani co o di insu f fici enza di fondi .

Il secondo gra fico mostra :
Dopo un ' espl ora zione prof onda (pin estr emo), il prezzo si è stabili zzato rapidamente e ha complet ato la ri para zione , quindi ha us cito dalla struttura di ri presa evidente .
La vera differenza in questo processo non è la dire zione del giudi zio , ma se il conto è ancora“ R iman ere sul mercato”。

Questo tipo di situa zioni è molto comune durante i cic li di volati lità estr eme :
Le c adu te tend ono a verificar si rapidamente , mentre le ri para zioni di solito si verific ano dopo che la maggior parte delle persone ha il campo .

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II . perché“ soprav vi vere .” Più importante che il prof itto a breve termine .

Nel mercato del cig no nero , molte perd ite non deri vano dal fal lim ento della strategia , ma dalle seguenti circ ost anze og get tive :

•Li qu ida zione obblig atoria a livelli estrem amente bas si a causa di mar gine insu f ficiente
•Con ti troppo centra li zzati , mancanza di spazio bu ffer
•Ness un ris par mio per le flut tua zioni ist ant anee

Una volta liquid ato al punto più bas so , anche se il mercato rim bal za rapidamente , ha perso la quali ficazione per partecip are al mercato successi vo .

Pert anto , in questa fase , prefer iri amo concentrar ci sulla sta bilità del conto piuttosto che sui gu adag ni fl uttu anti in un breve periodo di tempo .

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Prom em oria sul denaro e sui rischi (non obblig at orio)

•R iser vare fondi di ris erva ragione vol mente per aiutare a gest ire le flut tua zioni del pin in situa zioni di mercato estr eme
•Diff usione del rischio attraverso account multipli , ridu zione degli shock estr emi di un sing olo conto
•Queste sono indica zioni emp iri che di rischio e non costitu iscono alc una prom essa di gu adag no o obbli go obblig at orio

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La posizione della pi atta forma e l ' aut onomia degli utenti

Questa pi atta forma for nis ce solo software di trading e strumenti tec nici e non coin vol ge l ' ut ente in alc una decisione speci fica di trading .

Gli utenti possono regola re autonom amente i paramet ri o sos pend ere l ' uso in qualsiasi momento in base alla loro capacità di tol ler are il rischio .

La pi atta forma ha sempre ader ito ad un principio :
Ai uta gli utenti a manten ere i conti al sicuro sul mercato , invece di persegu ire risultati emoti vi a breve termine .

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V . Una cosa che vorrei dire a tutti .

Il mercato non è mai una corsa , ma un gioco a lungo termine .

Nel caso del C ig no Nero :
Non essere liquid ato è un vantag gio ;
Continu are a funzion are è un ' opportunità ;
Essere in grado di sopravvivere è di per sé una supervisione per la maggior parte dei partecipanti.

I veri vincitori spesso non sono quelli che guadagnano di più nei momenti più folli.
Ma quelli che rimangono in campo nelle ore più estreme.

Grazie a tutti per la vostra comprensione e fiducia, affronteremo questa situazione con calma e razionalità insieme a tutti.

Il team operativo della piattaforma
(Pubblicazione: 2 febbraio 2016)